首页 要闻 > 内容

职业经理人具备的素质与能力 职业经理人

时间:2024-06-28 03:12:13 来源:
导读 大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。职业经理人具备的素质与能力,职业经理人,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、 什...

大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。职业经理人具备的素质与能力,职业经理人,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、 什么叫作职业经理人,不是打工的都是职业经理人,也不是行家都可以成为职业经理人,真正的职业经理人必须符合以下的要件:   A)纯净的职业心态,对股东负责,对市场负责,不做左右逢源的投机分子。

2、   B)职业素养,追求品质,不犯自己专业领域不该犯的错误,保持工作品质的稳定性。

3、 C)职业良心,不惜牺牲职业生命。

4、   如果这几点都无法做到,就根本谈不上职业,只是一个机会主义者而已。

5、   很多企业的所谓职业经理人之所以不成功,往往不在技术层面,而在上述这些基本层面。

6、如果一个人本身就带着贪欲进入企业,或者本来就是靠拉关系混到高位而没有扎实的基本功,或者不具备职业经理人应有的使命感,很快就参与到投机取巧、弄虚作假的游戏之中,最终给企业给个人都会带来一场灾难。

7、 职业经理人就像车子的驾驶员,驾驶员水平的高低是衡量他们成功与否的标志。

8、既然是驾驶员,就要明白车子是你来开,不是别人,因此一定要开好。

9、同时也要明白你是开车的,拿到开车的应得报酬,甚至可以去按照行规分享一个座椅,但千万不要产生把车子据为己有的念头。

10、   职业经理人的奖励固然有一部分是财富,但比财富更重要的是信誉、商业成就、行业威信,创造出的就业机会,社会贡献等等,如果从内心里不接受这一点,那么就应该放弃职业经理人这一角色选择。

11、   职业经理人又是对全体股东负责,这一点要通过对市场负责实现的。

12、如果期望通过一两个股东的好感,博得快速发财的机会,也不是职业经理人的心态,不管大小股东,都是职业经理人服务的对象。

13、在服务期间,应该努力保证总体利益的可持久最大化。

14、职业经理人不是员工的帮会老大,是代表股东管理企业并对股东负责的一群人。

15、因而在任何时候,都必须优先维护企业的利益。

16、能够真正想清楚上述几点,就可以排除干扰,努力地集中精力优先考虑市场问题。

17、职业经理人是为企业服务,而不是为媒体服务。

18、如果热衷于上镜、做明星,那是演员的工作,真正的奖励不是报纸的夸赞,而在于是否真正开好企业这条航船,安全运行。

19、如果心态稍一疏忽,就可能给企业带来灭顶之灾。

20、 所以说,首先弄清楚自己是什么角色,该干什么事,该拿多少钱,向谁负责,什么是真正的评估标准,才能让我们身处迷雾而不乱,并且拥有勇气和智慧,面对挑战成为真正的合格的职业经理人。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

标签: 职业经理人