导读 大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。量化管理的三要素，量化管理，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！我们看一个结果,可以...
大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。量化管理的三要素，量化管理，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
我们看一个结果,可以从两方面来看:一是定性；一是定量。
定量，实际上就是以“数据”来量化结果的意思。
所以，你所谓的量化，就是把行政管理的内容数据化、科学化的意思。
一天做了几件事，这是量化 2、出了什么样的错，罚多少钱，这也是量化 3、员工中，男女比例也是量化…… 4、人力资源的计酬也是量化，激励措施也须量化 实际上，对于你的工作来讲，你不如先确定一下工作范围，然后把工作范围进行分解，以明确工作职责，这是首要的问题。
然后，才能谈的上量化。
要真正做好量化，不容易哦。
靠你一个人也不行。
故，你可以做点表面文章。
你的领导一开口就是“量化”，恐怕是不懂管理的，或者对管理理解不深，呵呵。
但在平时的工作中，尽量向“量化”靠拢也是很有必要的。
不讲了，你有什么疑问可以给我留言，有空可以互相探讨一下。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。