在当今的公募行业，“投而优则仕”的现象逐渐引起关注。这一现象不仅反映了行业内人才流动的特点，也凸显了如何留住优秀投资人才的难题。
据统计，近年来，公募基金公司中从投资岗位晋升到管理岗位的人员比例呈逐年上升趋势。以某大型公募基金公司为例，在过去五年中，从投资团队提拔到管理岗位的人数从每年 10 人增加到了每年 20 人左右，占当年新晋升管理岗位总人数的比例从 30%提升至 40%。
这种现象的出现，一方面是因为投资业绩优秀的人才往往具备较强的决策能力、团队管理能力和市场洞察力，他们在投资领域的成功经验使其在管理岗位上也能迅速崭露头角；另一方面，公募基金行业的快速发展也为这些人才提供了更多的晋升机会和发展空间。
然而，“投而优则仕”也带来了一些问题。一方面，投资岗位的空缺可能会影响基金的投资业绩，因为新晋升的管理人员可能需要一定的时间来适应管理工作，而在这期间，投资团队的稳定性可能会受到影响。另一方面，对于那些希望专注于投资事业的人才来说，晋升到管理岗位可能意味着他们要放弃自己擅长的领域，这可能会导致人才的流失。
那么，如何留住这些优秀的投资人才呢？首先，公募基金公司可以通过多元化的激励机制来留住人才。除了传统的薪酬福利外，还可以给予投资人才股权激励、业绩奖金等，以提高他们的收入水平和工作积极性。其次，公司可以为投资人才提供更多的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的专业技能和管理能力，实现个人的职业发展目标。此外，公司还可以营造良好的企业文化，注重团队建设，提高员工的归属感和忠诚度。
例如，某公募基金公司通过设立投资人才发展基金，为投资人才提供参加国内外专业培训课程、学术交流活动等机会，帮助他们拓宽视野、提升能力。同时，公司还建立了完善的人才晋升机制，注重投资人才的业绩表现和专业能力，为他们提供公平、公正的晋升机会。通过这些措施，该公司成功留住了一批优秀的投资人才，为公司的持续发展提供了坚实的人才保障。
总之，“投而优则仕”是公募行业人才流动的一种趋势，公募基金公司需要采取多元化的措施来留住优秀的投资人才，以实现公司的可持续发展。只有在人才得到充分保障的情况下，公募基金行业才能不断创新、不断进步，为投资者创造更多的价值。